三菱ケミカル
ホールディングス様
「業務改革プロジェクト」
- プロジェクト全体設計・進行管理(PMO)
- 事務局支援
- ファシリテーション研修等
変化とスピードを何より大事にしています!
これまでの常識に捉われない発想で仕事を進めます!
前例踏襲厳禁!このやり方「枠、超えているかな?」を胸に刻んでます!
作業系の仕事はAIやRPAに爆発的に移行されていきます。
これから人間がやるべき仕事は、答えのない「問題解決系」が
主流になること間違いなしです。 そんな、答えのない仕事(問題解決系)を
サクサク解決できる人材を育成します!
PJの立上げからファシリテートまで一緒に取り組みます。 綺麗な戦略を立案して後よろしくタイプではありません。
プロジェクトリーダー経験豊富です。失敗経験も人の何倍もあります。
(ほぼすべてのパターンの地雷は踏みました)
おかげで地雷の埋まっている場所が見えるようになりました。そんな実務(現場)ノウハウ全開の研修です。
大企業で25年勤め、最年少で業務改革推進本部部長になる。
企画力・プレゼン力・プロマネ力・ファシリテーション力・問題解決力を徹底的に磨き、事業部組織変革プロジェクトで2億円の営業利益改善を達成。「枠、越えよう!」がモットー。